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國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫:2026年07月02日
國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用,廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達到利益最大化,缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合,為涉外公司理順國......
貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫:2026年07月03日
以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例,分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對;面對全球貿(mào)易保護主義,制定應(yīng)對措施,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運營模式;提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力,減少風(fēng)險,規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機制。課程大綱第一天:貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對第一部分:貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的......
HS歸類實戰(zhàn)與技能專題—機電類和化工類 蘇州:2026年05月07日
企業(yè)進出口部門管理人員、合規(guī)經(jīng)理、商品歸類專員、技術(shù)人員等課程大綱DAY1 一天學(xué)會商品歸類(機電篇)一、商品歸類-貿(mào)易合規(guī)的基石1,歸類風(fēng)險是如何產(chǎn)生的?2,為什么我們要學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)制度?從歷史背景理解其本質(zhì)。3,歸類風(fēng)險產(chǎn)生的后果-機電案例4,歸類爭議是如何產(chǎn)生的?如何避免行政處罰的技巧5,申報、查驗、稽查,這些你都懂......
從規(guī)則到合規(guī):商品歸類實操與風(fēng)險防控 蘇州:2026年05月07日
企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員報關(guān)、物流及供應(yīng)鏈專業(yè)人員從事機電、電子產(chǎn)品進出口企業(yè)的管理人員課程收益全面掌握商品歸類規(guī)則和歸類技巧學(xué)習(xí)如何處理歸類爭議與特殊監(jiān)管要求識別和規(guī)避商品歸類中的潛在風(fēng)險掌握AI技術(shù)輔助歸類方法,提升工作效率提升企業(yè)通關(guān)合規(guī)管理水平課程大綱:第一日:從歸類規(guī)則到通關(guān)實操上午:歸類規(guī)則與方法解析商......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 深圳:2026年06月26日
人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象:體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
