無錫價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應(yīng)，工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

實施和管理精益生產(chǎn)的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標：1 理解精益改進的哲學，過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱：1 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2026年06月04日

廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產(chǎn)運營部門相關(guān)管理人員課程介紹生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析......

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 上海：2026年05月12日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項目并設(shè)定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2026年06月23日

1.挖掘項目本質(zhì)：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......