無錫績效團隊培訓公開課

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2026年05月29日

個人培養自主性，洞悉自我，有主見地做決策，果斷地采取行動培養人際敏銳度識別自我與他人的行為風格，達成共贏合作培養賦能領導力團隊團隊角色認知，欣賞他人差異營造開放透明的溝通環境，建立信任，響應反饋建立共享意識，提升團隊協作合力組織了解VUCA時代下，敏捷團隊溝通協作應具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2026年06月10日

中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州：2026年07月11日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。培訓大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......

成為卓越領導—構建高績效團隊 上海：2026年04月28日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束，而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......