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《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫:2026年04月27日
1.特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人員2.各企事業(yè)單位相關(guān)人員課程大綱第一章 特種設(shè)備管理(一)國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號(hào))和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第116號(hào)《高耗能特種......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 無錫:2026年05月12日
在現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù),而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點(diǎn)檢定修有效地......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中的上級(jí)、平級(jí)、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯(cuò)誤3、角色:導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力(二)工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......
金牌班組長管理能力訓(xùn)練 無錫:2026年06月06日
模塊一:自我管理篇自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長的認(rèn)知誤區(qū),正確定位自身角色與責(zé)任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲......
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海:2026年05月28日
供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),時(shí)刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升,其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強(qiáng),如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會(huì)凝聚力等方面。為此,企業(yè)急需具備專業(yè)知識(shí)與能力的復(fù)合型管理人才,推動(dòng)供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......
向華為學(xué)習(xí):打動(dòng)客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
1、銷售團(tuán)隊(duì):售前/后技術(shù)、會(huì)議營銷、一線銷售人員等需與客戶交流的人員;2、營銷團(tuán)隊(duì):Marketing、市場(chǎng)推廣、公關(guān)等市場(chǎng)營銷人員;3、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)等其他需要與客戶交流的人員。課程大綱第一講:解密營銷演講一、營銷演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)二、營銷演講面臨的五大障礙1、心理心態(tài)、思路結(jié)構(gòu)、表達(dá)演繹、互動(dòng)控場(chǎng)、輔助要素障礙三、......
