無錫風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

防范風(fēng)險，創(chuàng)造價值，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州：2026年06月04日

“把握不確定性，合理控制風(fēng)險；近似正確勝于精確錯誤，風(fēng)險來自于你不知道自己要做什么”，美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質(zhì)而言，風(fēng)險就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結(jié)果，也可能帶來消極的結(jié)果。風(fēng)險管理就是通過一定的手段，對這種不確定性所造成的結(jié)果加以限制，以期得到滿意......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險管理，跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州：2026年07月02日

我國企業(yè)的內(nèi)控已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段，如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，給國內(nèi)上市公司和非上市公司帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！由于公司之間存在著較強(qiáng)的差異性，不同行業(yè)類型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范體系方面的難易程度和所面臨的問題也不盡相同。如何強(qiáng)化內(nèi)控實(shí)施的溝通藝術(shù)，以確保公司內(nèi)控體系的健康運(yùn)行？如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值鏈中的風(fēng)險隱患并......

財務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險管理策略 蘇州：2026年07月23日

針對性：金四上線后的稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)分析與趨勢接地氣：規(guī)范合同簽訂，合同控稅規(guī)避稅收風(fēng)險注重點(diǎn)：票據(jù)控稅，發(fā)票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務(wù)梳理，深層次的稅收規(guī)劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)在賬務(wù)中的風(fēng)險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀&l......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點(diǎn) 廣州：2026年06月26日

第一講：開場及產(chǎn)品管理概念與框架?建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；?了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD；?了解產(chǎn)品管理的整體組織模式；?理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567；?演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰；?演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題；??業(yè)界公司在產(chǎn)品......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 廣州：2026年07月20日

一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發(fā)展OD開展工作的兩大核心定位7.創(chuàng)業(yè)期/成長期/成熟期/變革期OD的工作抓......