無錫生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

第一章準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責(zé)、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責(zé)--責(zé)、權(quán)、利的準(zhǔn)確認(rèn)識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責(zé)任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理在工作中幾種類型與比較第二章如何發(fā)掘和解決生產(chǎn)中存在......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2026年07月09日

在產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成。......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱，是在前線帶兵作戰(zhàn)的指揮官，是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、績效管理、規(guī)章制度的宣導(dǎo)者、執(zhí)行者。生產(chǎn)經(jīng)理的工作技巧、管理理念、核心價值觀直接影響到基層管理團(tuán)隊和全體員工。一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一位優(yōu)秀的人才，具備優(yōu)良的綜合素質(zhì)、正確的職業(yè)理念、全面的管理技能。他們的管理水平、工作績效將最終直接關(guān)系......

廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海：2026年05月13日

各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運管理者、生產(chǎn)管理各級管理人員課程大綱一、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責(zé)、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責(zé)---責(zé)、權(quán)、利的準(zhǔn)確認(rèn)識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責(zé)任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生......

Office—企業(yè)應(yīng)用經(jīng)典 深圳：2026年05月07日

一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準(zhǔn)確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應(yīng)用模塊2 函數(shù)高級應(yīng)用? 常用條件統(tǒng)計函數(shù)的應(yīng)用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS? 邏輯函數(shù)：IF函數(shù)的嵌套應(yīng)用? 查找引用函數(shù)......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年06月06日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......