無錫項目管控培訓公開課

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都：2026年05月08日

1、掌握運用高品質項目工程策劃推演的管理工具和方法，從項目前期策劃開始，實現進度、質量、成本、安全與文明施工等各個維度的精細化管理。2、掌握傳統工程管理穿插體系落地分解3、明晰高品質項目工程管理新建造體系3橫3縱N-20+P單體穿插策劃推演4、經典標桿企業案例分享借鑒【培訓對象】房地產開發企業項目總經理、運營總監、工程......

項目管理要素精解 無錫：2026年05月11日

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功賴于每個項目的成功。但是，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，是促進項目可持續發展......

施工建設項目安全管理 蘇州：2026年05月08日

一、破冰：案例二、國家相關法律法規的介紹2.1《安全生產法》中關于第三方的責任討論2.2《建設工程安全生產管理條例》的解讀2.3國家建設部對建筑施工企業的安全生產許可證的管理要求2.4建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備要求2.5業主方、施工方和監理方相關法律責任的要求（可以通過提供的案例進行討論......

培訓項目經典設計及學習效果轉化落地實施 蘇州：2026年05月08日

講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習、輔導點評、情景模擬、角色扮演、習題測試、有獎問答等，案例豐富、工具實用、可操作性非常強！培訓結束時產出一個有效的培訓項目。【課程對象】房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等），專兼職內訓師、人力資源部，各職能部門負責人、培訓部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓項目效果......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海：2026年06月27日

1、房地產企業董事長、總經理、分管工程副總、總工程師、項目總經理等領導2、房地產企業工程總/工程經理、成本總監/成本經理、現場工程主管等業務管理者課程大綱：第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變......