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6S與目視化管理 無錫:2026年06月25日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2026年05月29日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2026年06月25日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......
TMCC全員制造成本控制 上海:2026年06月12日
企業中基層管理者-部門經理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業后備培養人員等。課程收益:通過兩天課程,幫助企業建立制造降本與財務關聯的管控體系,培養關鍵人員的降本思維,理解知識體系、使用實戰工具;掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。學習目標:使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關......
