無(wú)錫人力資源培訓(xùn)公開課

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 無(wú)錫：2026年05月15日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......

勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實(shí)操應(yīng)對(duì) 無(wú)錫：2026年05月28日

（一）、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務(wù)派遣的界定標(biāo)準(zhǔn)2、同工同酬的界定標(biāo)準(zhǔn)3、“三性”與比例4、勞務(wù)派遣員工的退回機(jī)制5、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理6、勞務(wù)派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L(fēng)險(xiǎn)（二）、新法的影響及應(yīng)對(duì)1、新法的影響：勞務(wù)派遣舉步維艱2、新法的應(yīng)對(duì)：派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

實(shí)戰(zhàn)KPI績(jī)效管理 無(wú)錫：2026年05月30日

壹、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問(wèn)題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無(wú)策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時(shí)效，主管亦「無(wú)法」可管。四、員工說(shuō)的比唱的好聽，工作效率低落，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 蘇州：2026年04月28日

第一模塊：關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來(lái)-AAR2.復(fù)盤在組織中的運(yùn)用3.復(fù)盤的使用價(jià)值活動(dòng)-挑戰(zhàn)任務(wù)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價(jià)格，賣3顆巧克力給本團(tuán)隊(duì)以外的人第二模塊：復(fù)盤操作1.實(shí)踐復(fù)原兩個(gè)層面的事實(shí)事實(shí)間的聯(lián)系客觀結(jié)果工具：時(shí)間線活動(dòng)-復(fù)盤操作一：關(guān)于巧克力銷售，用時(shí)間線將兩個(gè)層面的事實(shí)復(fù)原出......

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年04月29日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問(wèn)員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)3.人力資源管理的主要活動(dòng)極其對(duì)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個(gè)要點(diǎn)4.人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)現(xiàn)狀分析需求預(yù)測(cè)供......

三期、病假、工傷、外籍、派遣、外包、實(shí)習(xí)、退休反聘等特殊群體用工管理指引與案例精解 蘇州：2026年04月29日

在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，三期、病假、工傷員工的勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同？公司能否限制產(chǎn)前檢查次數(shù)？哺乳假單位可以不批嗎？異地用工延長(zhǎng)生育假按照何地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？員工小病大養(yǎng)、工傷員工小傷大養(yǎng)怎么辦？如何與三期、醫(yī)療期、停工留薪期內(nèi)的員工協(xié)商解除合同？其合同解除終止有哪些特殊注意事項(xiàng)？此外，外籍員......

內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā) 蘇州：2026年05月08日

一、【開篇】AI認(rèn)知-提示詞就是生產(chǎn)力（1h）（1）正確認(rèn)識(shí)生成式AI，避開AI對(duì)話的常見四大陷阱（2）與AI做朋友：生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程（3）實(shí)戰(zhàn)演練：AI Prompt提示詞改寫練習(xí)二、【Analysis：課程需求分析】（1h）（1）AI助力課程需求分析，精準(zhǔn)捕捉學(xué)員需求（2）AI快速梳理課程目標(biāo)，寫出專業(yè)......

成功從優(yōu)秀員工做起 蘇州：2026年05月08日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊(yùn)含激情，將理性和感性充分結(jié)合起來(lái)，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學(xué)員對(duì)象：全體員工，服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“精耕細(xì)作 全線出擊”——破解基層員工招聘難題 主講：張老師

了解基層員工招聘的特點(diǎn)懂得基層員工招聘的組織了解基層員工的招聘渠道掌握基層員工的留人方法課程對(duì)象：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，能讓學(xué)員在體驗(yàn)與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一......

TTM-培訓(xùn)管理者實(shí)效訓(xùn)練營(yíng) 主講：李老師

互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)不是不學(xué)習(xí)的問(wèn)題，而是打造不好"學(xué)習(xí)型"、"學(xué)教型"組織，就不能發(fā)展，甚至難以生存！作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，必須重構(gòu)培訓(xùn)思維，才能解決企業(yè)學(xué)習(xí)的問(wèn)題，才能應(yīng)對(duì)組織和個(gè)人在新時(shí)代下的挑戰(zhàn)！我們的挑戰(zhàn)是什么？★組織在新時(shí)代下面臨的挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)一：解決變革不轉(zhuǎn)型的問(wèn)......

HR招聘工作的難點(diǎn)與痛點(diǎn)解決 主講：鄭老師

2008-2018年，依次在大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、國(guó)旅投資集團(tuán)等多家行業(yè)龍頭企業(yè)人力資源中心擔(dān)任核心高管，擁有豐富的HR實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)實(shí)操管理同時(shí)，也專注于人力資源及公司經(jīng)營(yíng)管理體系化建設(shè)難點(diǎn)與痛點(diǎn)研究，為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢顧問(wèn)、高管教練及企業(yè)外部董事等支持。 此課程時(shí)間為半天、1天、2天三種......

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