無錫超市管理培訓公開課

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年05月26日

店老板、店長、店經理、大區經理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數據與精準營銷第一講：門店數據營銷策略一、門店數據化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數據2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數據支持3. 是一臺中央處理器......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2026年05月30日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

門店業績倍增的萬能公式 上海：2026年05月08日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實戰經驗等你來學。零售人都知道業績為王，無論賣場內諸如無聲導購、動線調整、散貨理貨、銷售服務、班勤管理等等環節；還是賣場外，選人用人、團隊建設、晉升激勵、數據分析，一系列的關卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術層面的知識和技能。歸根結底，術層面的所有動作都是為了......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等培訓大綱：第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......

打造金牌導購 上海：2026年05月19日

為什么店鋪庫存越來越多而業績提升卻舉步維艱？我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長和導購就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創造門店業績的關鍵其實是人！可中國許多服飾門店的店長、導購甚至老板普遍缺乏系統的門店銷售方面真正意義上的實戰培訓！培訓課程一定要實戰，否則學員聽起來感覺激動，但一旦冷靜下......

新環境下的百貨經驗模式變革 上海：2026年05月28日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

零售行業數據化管理 上海：2026年05月29日

很多公司守著數據金山卻管天氣要銷售額，沒有系統的去分析數據，也沒有利用數據來有效地追蹤生意，更沒有讓數據成為渠道生意增長的主動力。強大且完備的數據是過去歷史的證明，很大程度上呈現了企業銷售的態勢，數據應該成為企業銷售管理中的重要部分，然而在這一過程中，企業管理者也不免遇到這樣一些問題——什么是數......

引爆銷售陳列技法 上海：2026年06月17日

代理商、經銷商、區域經理、督導、設計師、陳列師、店長、導購等課程大綱第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、 陳列在各行業中的發展現狀2、 陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性賣場陳列的色彩規劃認識色彩大家族：色相、明度、純度如何調制色相環識別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運用賣場陳列的四大配......

超市管理培訓內訓課程

礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講：耿老師

實戰案例講解、小組研討、現場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具課程大綱：第一項修煉：終端業績GPS系統——目標管理（MBO）思考：有了目標，還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤......

鑄將行動——終端人才復制與留用 主講：耿老師

人才決定了客戶，人才決定了服務，人才決定了盈利，人才決定了門店的興衰，人才也決定了終端的成敗！在連鎖行業人才逐漸匱乏、人才競爭日趨激烈的今天，很多的終端團隊人才結構并不合理，招聘來的人員屬于自然成長，最多安排一個老員工傳幫帶，嚴重缺乏快速培育的系統和機制，多數終端員工的職業生命周期僅僅3-24個月，更為嚴重的是，很多的......

破解運營密碼 主講：楊老師

第一講：中國移動目前發展所面對的壓力、挑戰與機會一、移動互聯時代運營商服務提升壓力1. 移動收入趨勢演變2. 我們未來的藍海在哪里二、客戶感知變化及競爭趨勢的演變1. 技術的更迭2. 通信市場的變化3. 競爭的演變4. 價值鏈調整三、未來服務演變的趨勢1. 運營商面臨的五大危機1）短彩信業務完全被替代2）語音業務的隱患......

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