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渠道開發與渠道管理 上海:2026年04月29日
一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商?討論......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......
大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海:2026年05月16日
許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓,來直接獲取能幫助自己企業實現業績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個企業自身的特點與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年05月25日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2026年05月28日
1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位,撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式,促進成交......
全能型渠道經理實戰動作訓練 上海:2026年05月29日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海:2026年05月29日
鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師,作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式,深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2026年06月02日
經銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當,也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工作,讓經銷商真......
銷售渠道管理培訓內訓課程
海外市場渠道建設和經銷商管理 主講:岳老師
海外市場總監、外貿市場區域經理、銷售經理、海外市場分析人員【課程大綱】第一章海外渠道規劃【思考】我們眼中的海外市場是多大的餅一、海外營銷戰略市場領先者戰略市場挑戰者戰略市場追隨者戰略市場補缺者戰略【思考】打火機和火柴的市場變化二、公司品牌戰略自有品牌貼牌【思考】品牌經銷商與零售經銷商的異同三、掃描海外營銷環境是否進入國......
連鎖門店的經營趨勢與管理 主講:喻老師
采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。、確保效果的培訓方式①課程時間分配:理論講解50% 課堂互動10%重點案例30% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題,采取:理論講解......
經銷商運營能力提升 主講:王老師
學習運用杜邦分析法,全面掃描經銷商的經營現狀,明晰自身生意改善的環節盡力萃取優秀經銷商的關鍵經營經驗,為全體經銷商對標與借鑒結合商貿公司經營底層邏輯,在產品增長、渠道增長、運營增效和團隊激活四個方面分述,形成基于區域特點的、一地一策的經銷自己的運營策略,升級經銷商運營幾十年的經營模式。【課程特色】實戰、結合案例,代入感......
