無錫銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

完成從銷售到經理的角色轉變；提升銷售經理的管理能力，擴大銷售管理的視角；掌握管理工具；課程對象資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

企業的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

銷售團隊的有效管理 上海：2026年04月22日

資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年04月27日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

打造新世代的銷售隊伍 上海：2026年05月07日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 上海：2026年05月08日

Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系（研發、品牌、市場等）2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2026年05月09日

在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規矩？?4)為什么......

銷售團隊建設培訓內訓課程

優秀銷售人員的三項修煉 主講：李老師

第一模塊：開啟優質服務之門企業在傾力于研究技術革新的同時，我們不難發現顧客的忠誠度時刻受到挑戰，這種現象逼迫企業愈來愈重視服務。從產品上講，無論是家電還是化妝品，從企業規模上論，無論是國內的海爾還是國外的IBM，從行業上說，無論是生產、制造企業還是旅游飯店業，在全球市場高度開放，且必將更加開放的今天，服務對提升產品競爭......

銀行行長團隊管理技巧 主講：張老師

導入：團隊管理中存在的問題？第一章、如何成為優秀的領導？一、你心目中理想的團隊是什么樣？二、優秀的領導者有何特征？三、你現在還需要做些什么？第二章、團隊管理心法？一、管理者的定位二、管理的核心？（一）管事先理人（二）正人先正己（三）正己先正心（四）管理與領導三、領導者的核心素質？------如何讓下屬發自內心愿意追隨打......

優秀房企卓越營銷團隊的打造與管理 主講：朱老師

一、市場背景及趨勢（行業趨勢） 1、房地產行業未來六個趨勢 2、政府未來六個管控方向 二、卓越營銷閉環邏輯八步法（觀念傳導） 1.傳統與傳承（好的觀念、亮劍精神） 2.二十條團隊成員的核心觀念 三、從事房地產營銷工作的發展趨勢（面臨的核心問題） 1、工作的大致機構類別 2、房地產營銷工作的位置 3、運營管理（組織營銷）......

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