無錫采購管理培訓(xùn)公開課

IQC進料檢驗與供應(yīng)商管理 蘇州：2026年04月29日

1、掌握 IQC 進料檢驗的要點與抽樣方法；2、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和 SQE 工作職責(zé)；3、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程與質(zhì)量管理實用工具；4、掌握供應(yīng)商的選擇評價的方法與技巧；5、掌握供應(yīng)商現(xiàn)場輔導(dǎo)提升的技巧與方法。課程對象SQE，品 質(zhì)工 程 師/經(jīng) 理 、IQC 來 料檢 驗 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州：2026年04月29日

間接采購?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點，這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴大與發(fā)展，......

采購人員必備的財務(wù)知識進階班 蘇州：2026年05月11日

面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負(fù)的現(xiàn)實壓力。如何分析供應(yīng)商報價和成本構(gòu)成，找到未來優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識別潛在風(fēng)險過并制定相應(yīng)的風(fēng)險策略；針對供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購的......

采購必備的財務(wù)知識與合同管理能力 蘇州：2026年05月12日

采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱第一天第一章：資產(chǎn)負(fù)債表1、解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何分析資產(chǎn)負(fù)債表3、分析資產(chǎn)負(fù)債表的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析5、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析6、......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 蘇州：2026年05月12日

希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一：采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州：2026年05月13日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理等供方質(zhì)量相關(guān)管理人員。（學(xué)員自備筆記本電腦，需要現(xiàn)場進行案例演練）課程大綱：前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性......

進出口業(yè)務(wù)合規(guī)審計管理與技能提升研修班 蘇州：2026年05月14日

企業(yè)分管關(guān)務(wù)高管、關(guān)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門、財務(wù)部門、進出口合規(guī)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程大綱第一部分 進出口業(yè)務(wù)管控風(fēng)險與審計管理一、進出口業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險識別1、進出口業(yè)務(wù)中的核心風(fēng)險分布2、進出口通關(guān)申報業(yè)務(wù)中的典型風(fēng)險3、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理中的典型風(fēng)險4、進出口涉及檢驗檢疫業(yè)務(wù)常見風(fēng)險二、進出口業(yè)務(wù)審計需求與審......

采購人員的核心技能 蘇州：2026年05月14日

采購工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、采購專員等，及與采購和供應(yīng)商管理相關(guān)的管理人員課程特色：從面到點、從認(rèn)知到能力的提升實戰(zhàn)練習(xí)助能力落地角色扮演及互動、學(xué)習(xí)氛圍更活躍關(guān)鍵講解、經(jīng)驗分享課程收益：本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會采購成本分析和供應(yīng)商報價分析掌握采購談判技......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控 主講：王老師

1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略2.掌握招投標(biāo)的實戰(zhàn)技能3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險點4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本6.掌握招投標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險點并進行有效規(guī)避8.學(xué)習(xí)如何評估供應(yīng)商并掌握采購談判要點。培訓(xùn)大綱：第一部分、認(rèn)識招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢&mda......

采購品類管理-流程，方法，實施 主講：沙老師

解決從理論到落地的方法與過程，以培訓(xùn)+工作坊的形式，在學(xué)習(xí)過程中讓學(xué)員直接動手實操，邊學(xué)邊做，整體課程中將安排不少于15個循序漸進的正式練習(xí)，老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，以確保學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)結(jié)束后即能制訂出后續(xù)的應(yīng)用計劃與項目方案。課程提供完整的采購品類管理全套模板，讓企業(yè)能立即投入使用。為企業(yè)制訂采購品類管理工作啟動后的后續(xù)跟進與......

采購成本有效管控與雙贏談判技能 主講：邢老師

企業(yè)高層帶隊參加，研發(fā)團隊、采購團隊、供應(yīng)鏈管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理課程大綱模塊一：采購降本的挑戰(zhàn)與誤區(qū)(一)為什么企業(yè)降了這么多年成本，利潤卻沒有增加？(二)咨詢實例：采購部省下的成本去哪兒了(三)挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)的部門墻(四)沖突：供應(yīng)商的短期博弈(五)成本的認(rèn)識誤區(qū)模塊二：準(zhǔn)備工作：降本規(guī)劃與共識（......

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