蘇州精益KANBAN培訓公開課

注塑機維護保養(yǎng)與檢測技術(shù) 蘇州：2026年04月19日

注塑企業(yè)副總/廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑IE部經(jīng)理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養(yǎng)工作的重要性及價值；2、注塑生產(chǎn)過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū)；5......

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

1.通過學習設(shè)備管理的發(fā)展歷史，了解先進的設(shè)備管理理念和方法；2.了解設(shè)備精細化管理的范圍和要求，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路；樹立“設(shè)備零故障” 的強烈意識；3.學會應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的......

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年04月23日

總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年04月23日

第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘）討論：兩種工作環(huán)境供你選擇，你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義：6S 是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：6S 是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結(jié)果6S 與現(xiàn)場管理的關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)良好現(xiàn)場管理要求案例分享：6S 與......

項目管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月17日

1.了解：項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定2.提高：項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控3.認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧4.掌握：項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標進行細化分解課程大綱第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢......

培訓體系建立與培訓效果轉(zhuǎn)化 深圳：2026年05月07日

一、培訓管理者的角色認知與作用1、企業(yè)的培訓靠誰來推動2、培訓管理者的職業(yè)前景分析3、培訓管理者的職業(yè)挑戰(zhàn)4、培訓管理者的挑戰(zhàn)應(yīng)對5、培訓管理者的相關(guān)職責6、培訓管理者的工作努力方向7、部門人員才資產(chǎn)增值的重要性8、培訓與教育之間的區(qū)別9、培訓的利益與誤區(qū)10、培訓主管的基本工夫11、培訓主管的主要作用12、培訓主管的......