熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 無錫服務(wù)營銷培訓(xùn) 杭州投訴處理培訓(xùn) 南京客戶投訴培訓(xùn) 臺(tái)州抱怨處理培訓(xùn) 合肥客戶經(jīng)理培訓(xùn) 青島售前服務(wù)培訓(xùn) 福州客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 濟(jì)南客戶溝通培訓(xùn) 武漢客戶關(guān)系培訓(xùn) 廈門客戶分析培訓(xùn) 鄭州客戶滿意度培訓(xùn) 長沙CSM培訓(xùn) 天津客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 石家莊客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 太原客戶溝通技巧培訓(xùn)蘇州OEM培訓(xùn)公開課
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年06月05日
理解產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)管理的理論和方法(IPD產(chǎn)品研發(fā)管理體系內(nèi)),深刻掌握其在OEM/ODM業(yè)務(wù)的企業(yè)最佳實(shí)踐與應(yīng)用;理解OEM/ODM業(yè)務(wù)特點(diǎn),其在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值定位與關(guān)鍵成功要素;學(xué)習(xí)通用科技企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)管理方法;掌握OEM和ODM業(yè)務(wù)的產(chǎn)品規(guī)劃流程的最佳實(shí)踐和具體操作步驟學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)如何建立有效、快速的......
有效的客戶溝通與服務(wù) 蘇州:2026年04月15日
能夠?qū)崟r(shí)運(yùn)用 HAIL 模型評(píng)估客戶忠誠度,,建立以客戶為中心的思維方式能夠運(yùn)用互動(dòng)步驟形成并落實(shí)有助于提成客戶忠誠度的互動(dòng)策略能夠運(yùn)用 EEAPP 公式處理異議和客訴培訓(xùn)對(duì)象需要促動(dòng)客戶決策的業(yè)務(wù)人員需要與客戶接觸的相關(guān)部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學(xué)員意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)企業(yè)績效帶來的影響,并明確客戶服務(wù)屬于公司行......
卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年05月07日
“公司規(guī)定很明確、就是客戶不理解;TA 也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類的諸多客戶服務(wù)問題是否給你的客戶服務(wù)、技術(shù)支持等工作帶來過困惑?如何高效、精益地提供令客戶滿意的服務(wù)?如何讓專業(yè)、技術(shù)語言更易被客戶接受?如何突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸?如何高效化解......
MOT 贏得客戶的關(guān)鍵時(shí)刻 蘇州:2026年05月12日
公司負(fù)責(zé)人;從事針對(duì)經(jīng)銷商的渠道維護(hù)工作的人員;從事大客戶銷售工作的人員;市場部人員;售后服務(wù)人員;需要營銷與技術(shù)支持部門等專業(yè)人員協(xié)同工作的人員;電話直銷人員;采用提供解決方案商業(yè)模式的企業(yè)員工;采用全員營銷商業(yè)模式的企業(yè)。課程大綱一、什么是關(guān)鍵時(shí)刻1. 關(guān)鍵時(shí)刻理念的起源2. 客戶真正想要的是什么3. 什么是客戶真......
一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年06月26日
1、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心精髓與新媒體發(fā)展趨勢;2、抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析新媒體營銷的本質(zhì)、要義與技巧;3、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微信、短視頻、社群拓客,客戶粘性,建立強(qiáng)大的線下+線上的營銷團(tuán)隊(duì);4、學(xué)習(xí)并掌握新媒體營銷的實(shí)戰(zhàn)操作技巧及各種營銷工具的使用方法;5、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,教會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)打造一套專屬的新媒體營......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳:2026年05月26日
研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性?2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過程跟蹤?3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別,以便在選拔及招聘時(shí)所用?4、績效目標(biāo)制定和考核結(jié)......
