蘇州企業戰略培訓公開課

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

企業總經理、副總經理、財務總監、戰略總監、營銷總監及各級管理人員等課程大綱一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務......

企業戰略績效體系設計方案班 上海：2026年04月17日

1種組織績效制定流程與方法1種個人績效制定流程與方法1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧1套績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程1個優秀代表企業績效管理實操；1個績效改進工具課程大綱開篇話題:績效管理與改進未來五大趨勢第一......

企業戰略與績效考核體系制定 上海：2026年05月09日

績效管理是近現代企業管理中的驅動器，它是戰略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業周刊》的一項調查表明，企業成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度，沒有績效等于沒有 管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀......

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

現場安全管理及突發事件應急管理 上海：2026年06月26日

1、保證生產的實施并順利進行。2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預防體制。5、使公司人員、財產、 物資免受安全事故的影響。授課對象：管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱：一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安......