蘇州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

2022產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營進(jìn)階之路（落地實(shí)戰(zhàn)班） 蘇州：2026年05月07日

「了解模式」當(dāng)前產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目\產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析；「了解產(chǎn)品」研辦型與生產(chǎn)型園區(qū)產(chǎn)品比較分析;「創(chuàng)新觀點(diǎn)」重塑產(chǎn)業(yè)思維，有效掌握招商策略及打法、靶向招商；系統(tǒng)學(xué)習(xí)在大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展下招商運(yùn)營破局賽道，轉(zhuǎn)變理念，精準(zhǔn)對接等更多收益；課程大綱：一、講模式：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析1．按照規(guī)劃定位和承擔(dān)職能劃分2．按照專業(yè)能級......

培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)典設(shè)計(jì)及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實(shí)施 蘇州：2026年05月08日

房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等），專兼職內(nèi)訓(xùn)師、人力資源部，各職能部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓(xùn)項(xiàng)目效果有哪些因素？一、如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目1.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)利器--九宮格2.企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目有哪些？管培生基層中層高層專業(yè)/專題培訓(xùn)3.了解培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的？產(chǎn)生培訓(xùn)需求的四大......

施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理 蘇州：2026年05月08日

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高、人員復(fù)雜、作業(yè)五花八門，而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如：建筑施工等；施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定，施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門控制，可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門的責(zé)任；施工單位的人員經(jīng)常換人，今天來，明天走，不聽話也不好管；如何確保施工承包商的人員......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 蘇州：2026年05月14日

建立項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具融合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理視角實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對象：項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過團(tuán)隊(duì)完成工作，又要對團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來，很多困境不得不面對——新官火線上任，百廢待興，如何加速團(tuán)隊(duì)磨合，實(shí)現(xiàn)彎道超越......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2026年05月16日

1.學(xué)會跳出完全財(cái)務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學(xué)會跳出單純的財(cái)務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財(cái)務(wù)人員學(xué)會將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財(cái)務(wù)人員學(xué)會有效跨部門溝通實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合業(yè)務(wù)懂財(cái)務(wù)和經(jīng)營，財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)——業(yè)財(cái)融合將是未來......