蘇州生產開發培訓公開課

電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州：2026年05月07日

在電子制造企業的生產組裝制造過程中，早期以原始設備委托制造（OEM）和委托設計制造（ODM）兩種經營形式為主，而新產品導入（New Product Introduce NPI）則是企業從試產到量產階段中不可或缺的重要職位及環節，他們是確保新產品成功導入并順暢生產的關鍵。為確保新產品的成功導入，NPI從業人員需要遵循相關......

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2026年05月11日

學會識別與處理三個層次的需求：業務需求、用戶需求和功能需求；理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發和需求管理）中的工具與技術；理解產品需求與項目需求的區別，在項目內做好；理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......

新產品創新研發流程與工具 蘇州：2026年05月13日

企業 CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA 或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱第一單元：開題主題一：新產品創新研發流程1. 產品與樣品的區別2. 新產品的類型和類別3. 討論：貴公司的新產品的核心是什么方面？......

從樣品到量產—產品中試管理提升 蘇州：2026年05月14日

1、業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐；2、面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程；3、面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程；4、面向制造系統的新產品驗證的過程與方法；5、在滿足質量標準前提下縮短產品試制周期的方法和技巧；6、如何建立從樣品到量產的管理機制。課程對象研發經理、測試部經理......

質量成本分析與改善實戰訓練營 上海：2026年06月27日

質量和成本的關系怎樣？傳統的質量概念認為：好的質量必然導致高成本，質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎？實際上是質量好，成本更低！質量=利潤！本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2026年07月12日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務；如何留住忠誠客戶；如何進行服務創新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務這個企業長期生存的命脈。事實上，客戶......