蘇州CIMS培訓公開課

Redx-DOE 蘇州：2026年04月27日

一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出2.實驗設計在研發/工藝設計中的作用二、實驗設計流程1.確定問題(綠Y)及實驗目標2.建立因子大名單（X1----Xn）3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實驗方案設計及其實施5.確定關鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評估及后續行動三、因子篩選---圖基......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2026年04月27日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

產品精度問題分析與解決 蘇州：2026年04月27日

管理層困擾：小批量甚至量產后出現批量尺寸超差解決問題靠經驗，無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見，部門墻堅固，無法形成合力設計方面困擾：公差過嚴導致浪費制造資源（成本），甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導致產品功能失效，甚至關鍵功能沒有標注尺寸產品驗證過分依靠實物產品試錯（匱乏理論驗證工具）同一零件有......

DOE-實驗設計及應用 蘇州：2026年04月27日

產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師課程收益建立DoE法的概念和方法認識DoE法在質量問題的分析中的重要性掌握DoE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DoE法的能力課程大綱前言、解決問題的基礎什么是問題問題產生的形態工廠存在的問題解決問題的態度如何高效處理問題常見結構化的問題的方法D......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

1、理清對全面預算的認識與功能定位，了解預算的意義；2、了解公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化；3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作；4、確定企業當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象：本課程適于各類企業的董事會成員......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年06月05日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......