蘇州門店培訓(xùn)公開課

運(yùn)管效能—高績(jī)效門店運(yùn)營管理 蘇州：2026年05月26日

第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器，提前預(yù)測(cè)銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī)，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺(tái)中央處理器，即一個(gè)企業(yè)管理的核心二、數(shù)據(jù)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別1. 精細(xì)化......

門店業(yè)績(jī)倍增的萬能公式 上海：2026年05月08日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等你來學(xué)。零售人都知道業(yè)績(jī)?yōu)橥酰瑹o論賣場(chǎng)內(nèi)諸如無聲導(dǎo)購、動(dòng)線調(diào)整、散貨理貨、銷售服務(wù)、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣場(chǎng)外，選人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、晉升激勵(lì)、數(shù)據(jù)分析，一系列的關(guān)卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術(shù)層面的知識(shí)和技能。歸根結(jié)底，術(shù)層面的所有動(dòng)作都是為了......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 上海：2026年07月11日

計(jì)劃時(shí)代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時(shí)代，靠?jī)r(jià)格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時(shí)代，靠服務(wù)賺錢，誰家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品令郎滿目，消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時(shí)代了。一個(gè)好的店長(zhǎng)應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動(dòng)作而......

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀 武漢：2026年04月29日

想提升終端門店銷售業(yè)績(jī)的經(jīng)理督導(dǎo)、店長(zhǎng)導(dǎo)購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海：2026年07月07日

精益生產(chǎn)在我國已推行有段時(shí)間，從1990年代算起有大約近30年；但企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)往往失敗案例很多，究其原因就是對(duì)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)理解不足，總想大范圍內(nèi)短期見效；精益生產(chǎn)是經(jīng)過西方歐美日先進(jìn)國家驗(yàn)證過的一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，特點(diǎn)是消除浪費(fèi)，提升穩(wěn)定品質(zhì)，有效降本增效；但是若大的工廠改善改革非一朝一夕，短期很難在廣域的范......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

涉及供應(yīng)鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的跨部門協(xié)作問題，本課程結(jié)合500強(qiáng)日、美企業(yè)先進(jìn)管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)務(wù)案例，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)實(shí)用解決的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請(qǐng)銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管......