蘇州大訂單銷售培訓公開課

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2026年05月16日

第一部分內容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章：市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經營要點分析3.市場分析與策略制定之&......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 青島：2026年07月16日

1.掌握成功銷售的關鍵要素2.通過全方位的市場分析，能制定有效的市場策劃3.掌握獲取高質量商機的思路和方法4.學會洞察客戶需求及獨特價值植入方法5.學會如何全方位制定贏單方案6.學會靈活運用三個一的客戶開發技巧7.提升作為銷售人的個人技能8.掌握訂單全流程的重要節點管控課程特色：1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年05月30日

1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真實銷售業務場景+真實案例，身臨其境3.實用型工具方法、表單，拿來可用4.參與、溝通、探討型授課，激發思考5.銷售全流程難點、關鍵點都能Get到課程對象：（一）企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴，希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展（OD）負責人課程收益認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標......

新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州：2026年04月29日

企業主/創業者，企業中、高層非財務管理人員，企業業務骨干（生產、銷售、市場、人事等）課程大綱模塊一：企業經營之道與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能：核算、支持、監督模塊二：輕松讀懂財務報表，......