蘇州生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2026年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和線長(zhǎng)等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對(duì)材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號(hào)中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、......

計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年04月22日

第一章：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么？供應(yīng)鏈主要面對(duì)的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說(shuō)計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說(shuō)計(jì)劃體系而不是某個(gè)專職的計(jì)劃部門？企業(yè)從需求預(yù)測(cè)產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門間......

激活一線管理引擎—班組長(zhǎng)勝任力鍛造與標(biāo)桿班組建設(shè) 蘇州：2026年04月23日

今天，制造型企業(yè)正面臨著前所未有的現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)。訂單日趨碎片化、交期不斷壓縮、人工成本持續(xù)攀升——這一切壓力最終都匯聚于一線。而作為企業(yè)管理的“腰”部力量，班組長(zhǎng)群體卻常常陷入以下困境：角色錯(cuò)位：從“技術(shù)尖子”提拔為“管理新手”......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年04月23日

認(rèn)識(shí)到6S和可視化在現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開(kāi)展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對(duì)象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘......

Word 應(yīng)用技巧 上海：2026年05月15日

文檔處理的中高級(jí)技巧文檔中各類特定信息的中高級(jí)輸入技巧運(yùn)用文檔編輯的中高級(jí)技巧運(yùn)用文檔設(shè)置的中高級(jí)技巧運(yùn)用制作各類表格的中高級(jí)技巧如何根據(jù)表格的特點(diǎn)與特定需求插入各類表格編輯表格過(guò)程中如何運(yùn)用中高級(jí)技巧滿足特定需求表格排序表格公式的使用圖形圖像處理的中高級(jí)技巧如何制作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的自選圖形并進(jìn)行特定設(shè)置圖片處理的中高級(jí)技......

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析3.公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動(dòng)計(jì)劃8.共識(shí)集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目9.資源需求（財(cái)務(wù)、人力及系統(tǒng)解決方案......