蘇州溝通策略培訓(xùn)公開課

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場影響力表達(dá) 蘇州：2026年04月24日

在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中，職場人士面臨著巨大的匯報(bào)壓力。傳統(tǒng)“手工制作PPT+人工分析數(shù)據(jù)”的匯報(bào)模式不僅效率低下，難以滿足領(lǐng)導(dǎo)對高效決策的需求，還容易導(dǎo)致信息傳達(dá)不精準(zhǔn)、缺乏深度洞察，影響匯報(bào)的影響力和執(zhí)行效率。同時(shí)，在注意力稀缺與信息快速迭代的時(shí)代，傳統(tǒng)匯報(bào)方式很難在短時(shí)間內(nèi)抓住聽眾的眼球......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州：2026年05月13日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處理沖突的策略；掌握跨部門溝通的技巧。業(yè)務(wù)目標(biāo)：提升一線主管在日常工作中溝通效率；正確接受領(lǐng)導(dǎo)指令，提升對任務(wù)的執(zhí)行力；結(jié)構(gòu)化對領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，清晰自身邏輯和表達(dá)；在和員工溝......

跨部門協(xié)作與沖突處理（沙盤模擬） 蘇州：2026年05月13日

企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目制中不同職能部門人員課程收益學(xué)員收益:學(xué)員能夠說出影響跨部門溝通協(xié)作效率的影響因素學(xué)員能夠鑒別不同的溝通對象的溝通類型，并有效的完成信息溝通能分析和共識(shí)跨部門溝通中不同部門的利益，并歸納圍繞著組織目標(biāo)如何去達(dá)成利益共識(shí)能利用合作共贏表，設(shè)計(jì)高效溝通協(xié)作的權(quán)責(zé)、流程、分工以及避免沖突的方式企業(yè)受益......

心理學(xué)：洞察自我與他人之道 蘇州：2026年05月15日

? 所有人，尤為初級(jí)及中層管理者課程大綱第一單元 心理簡史：人性與人格1 何為人性？? 簡述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測試及心理學(xué)實(shí)驗(yàn)對人性的研究? 我想走進(jìn)你——心理畫與心里話第二單元：不識(shí)廬山真面目：我是誰？1 視頻導(dǎo)入：她是誰？①弗洛伊德之“冰山理論&rdqu......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權(quán)利最直接的來源，也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式，我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個(gè)組織的發(fā)展水平，不會(huì)超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中，職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會(huì)越高。隨著Z世代逐漸成為勞動(dòng)力主體，這批職場新生代，不會(huì)為過往的職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 上海：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等課程內(nèi)容：一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧（一）勞動(dòng)合同的特征和種類（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.反就業(yè)......