蘇州產品開發培訓公開課

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：■ 剛做出來就不能用了：需求變了■ 現在是業務大忙時間，我們沒時間試用■ 怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢■ 這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么■ …&h......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫出本企業的核心業務流，梳理出產品研發流程與周邊流程的關系第二部分：IPD......

IPD集成產品開發實戰 上海：2026年05月18日

1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD從市場管理、產品規劃、需求管理、產品開發、生命周期的流程結構化的產品開發主流程結構化的功能領域職能流程基礎支撐流程3.了解IPD的組織建設，跨部門的重量級團隊4.了解與IPD相適配的IT工具5.了解IPD的持續改進機制6.了解研發數字化變革如何開展參訓對象：企業CEO/總經理......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年05月18日

公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- ......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

實戰型全能班組長訓練 廣州：2026年07月11日

研究表明：制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，90%的問題源于班組現場管理，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要較高的管理與全能修煉。本教程所包含的諸多經驗精華......