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產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州:2026年06月25日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
研發項目管理(實戰班) 蘇州:2026年07月21日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
研發項目管理培訓 上海:2026年05月13日
第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題:課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓......
產品研發項目管理 上海:2026年05月14日
第一模塊 項目管理理念梳理一、項目1.項目及項目管理的基本定義2.項目特征3.項目操作與日常運作的區別4.項目的分類5.項目實施的關鍵成功因素6.項目開發過程中失敗的原因分析7.項目是企業戰略目標實現的有效載體二、項目管理理念1.項目管理2.目前項目管理現狀3.項目管理的核心內容;項目全流程管理、項目管理三角形、項目風......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
