蘇州薩班斯法案培訓(xùn)

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蘇州薩班斯法案培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧蘇州：2026年04月16日

【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

打通經(jīng)營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上蘇州：2026年04月17日

微利時(shí)代，企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭：技術(shù)需不斷革新，原材料、人工費(fèi)等持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)的利潤空間日漸縮小。傳統(tǒng)的成本控制通過盲目削減成本來降本已達(dá)不到效果，企業(yè)需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰(zhàn)略成本從戰(zhàn)略視角出發(fā)進(jìn)行成本管理，更能滿足前瞻性、整體性和長遠(yuǎn)性的要求，從而幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范蘇州：2026年04月17日

第一講：對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2．企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響3．如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（2天）蘇州：2026年04月27日

掌握財(cái)務(wù)報(bào)表中特定的數(shù)據(jù)格式及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等需求運(yùn)用各類函數(shù)及嵌套，讓各類報(bào)表結(jié)果實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化更新，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)掌握多表或多文件數(shù)據(jù)源的自動(dòng)合并及進(jìn)行后續(xù)數(shù)據(jù)處理和分析掌握數(shù)據(jù)透視表的各類高級(jí)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及呈現(xiàn)通過圖表呈現(xiàn)和分析各項(xiàng)經(jīng)營及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用EXCEL中高級(jí)插件，實(shí)現(xiàn)事半功倍培訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用EX......

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)-提升公眾表達(dá)影響力廣州：2026年06月06日

1. 營銷人員：市場(chǎng)營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營銷等營銷類演講。2. 管理人員：各級(jí)管理者匯報(bào)述職，管理激勵(lì)，對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話。3. 專業(yè)人員：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營銷輔助等。4. 其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。課程收獲演講訓(xùn)練......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力北京：2026年05月16日

2020的全球新冠狀疫情爆發(fā)，給世界經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng)，給企業(yè)和個(gè)人帶來不可預(yù)估的危險(xiǎn)；同時(shí)2020年又是5G時(shí)代的發(fā)展元年，5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞剑o企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，如何應(yīng)對(duì)疫情危險(xiǎn)？如何把握5G機(jī)會(huì)？如何創(chuàng)新商業(yè)模式？如何激勵(lì)他人？如何落地生根？如何做一個(gè)新時(shí)代的領(lǐng)......