蘇州員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

員工關(guān)系管理及配套文書起草實(shí)務(wù)（贈(zèng)送配套文書） 上海：2026年04月30日

一、人力資源管理法律文書通論1.常見HR法律文書特點(diǎn)2.有關(guān)文書的簽發(fā)、簽收及簽訂二、錄用信及勞動(dòng)合同核心條款解析及起草實(shí)務(wù)1.錄用信核心條款解析及起草技巧2.勞動(dòng)合同核心條款解析及起草技巧專有條款標(biāo)準(zhǔn)條款通用條款三、常見規(guī)章制度精析及其起草實(shí)務(wù)1.規(guī)章制度生效要件及相關(guān)通知文書起草要點(diǎn)2.常見規(guī)章制度精析及起草要點(diǎn)勞......

員工關(guān)系管理常見的160個(gè)問(wèn)題 上海：2026年05月13日

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管活動(dòng)議程：一、員工關(guān)系管理面臨的新挑戰(zhàn)和問(wèn)題1、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的新趨勢(shì)2、最新政策對(duì)企業(yè)的影響3、新環(huán)境對(duì)HR的挑戰(zhàn)二、 員工關(guān)系管理常見問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管控1、招聘常見問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管控（1）就業(yè)歧視的認(rèn)定、法律責(zé)任問(wèn)題（2）錄用通知法律效力、違約責(zé)任問(wèn)題（3）雙重勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題（4......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

一、 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問(wèn)題2、用人部門經(jīng)理在招聘過(guò)程中的注意事項(xiàng)3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同......

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同最新政策解讀及新政下無(wú)固定員工關(guān)系管理及解除難點(diǎn)解析 上海：2026年06月10日

通過(guò)對(duì)兩次訂立固定期限合同是否必然導(dǎo)致無(wú)固定期限合同的不同觀點(diǎn)形成原因、由此引發(fā)的裁審實(shí)踐分歧的分析，以及宏觀背景轉(zhuǎn)變的分析，了解本次上海執(zhí)法口徑變化的內(nèi)在邏輯。在此前提下，詳盡解析在無(wú)固定期限合同成為普遍存在的情形下員工關(guān)系管理中的各種要點(diǎn)和難點(diǎn)，提供合規(guī)且有效果的員工關(guān)系管理的思路和具體方法，以消解此次執(zhí)法口徑變化......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的難點(diǎn)；3.個(gè)人貢獻(xiàn)者為何要轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)管理者；4.管理者角色轉(zhuǎn)變-由管事情到理人的轉(zhuǎn)變；5.管理者角色轉(zhuǎn)換的方法。二、管理者角色轉(zhuǎn)換-由個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者1.下屬人員的特點(diǎn)和分類；2.如何因人而異的管理下屬。三、管理者角色認(rèn)......