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有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術 交談的藝術 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現(xiàn)更好的結果。邀請對象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2026年06月26日
通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力;能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;更好的提升與改進組織內(nèi)各部門的合作效果;有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題,改......
人工智能時代的企業(yè)與財務轉(zhuǎn)型 廣州:2026年05月14日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、財務人員等課程大綱一、人工智能時代企業(yè)與財務面臨的機遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型:從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統(tǒng)4. 人工智能時代50%的財務人員將要失業(yè)嗎?5. 財務角色的四個轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財務與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)......
現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管培訓大綱:第一講:現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業(yè)被拖垮3. 供應商催款急,客......
