蘇州人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州：2026年05月13日

縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的角色培訓目標：建立人員......

非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

1.樹立人力資源管理的正確意識與觀念2.人力資源管理的基本概念3.人力資源管理各功能塊的主要職責及各功能塊對完成組織目標的作用4.人力資源管理各功能塊之間的關系5.掌握在員工的選、用、育、留中應具備的知識與技巧授課對象：企業中層、基層管理人員課程大綱：時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2026年05月18日

一般觀念認為企業選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經理，因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，所以如何把企業部門主管培養成一名合格的人力資源管......

非人力資源經理的人員管理 上海：2026年05月11日

1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的主要......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點（招聘職位發布注意事項、面試注意事項）4.外籍員工雇用規定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求，比如滿足波蘭、墨西哥當地最低薪資和法定社保要求；結合個稅要求舉例測算外派人員的凈收入，因為是國別課程，主要涉及當地國別的個稅核算，此部分統一......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 上海：2026年06月23日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......