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平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年05月21日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課 廣州:2026年05月14日
1、課程的開發、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數據挖掘、定量分析、定性分析、信息經濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、經驗以及基本功的訓練本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分......
用項目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日
?掌握主流的項目管理知識體系?建立起項目管理的思維?深入理解項目管理作用的領域?通過項目管理來解決工作中的問題?學會提升項目管理核心軟技能?介紹案例:項目運作的方式進行變革的落地?擴展:項目管理與經營及協同的關系?項目集管理的學習?項目組合管理的學習?組織級項目管理體系的建立課程對象:企業中層、PMO、項目管理相關人員......
