蘇州成本優(yōu)化培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務商管理 蘇州：2026年05月15日

一、現(xiàn)代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構成2、物流系統(tǒng)分析內容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大綱Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過渡期將結束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最......

成本精細化分析管控與關鍵環(huán)節(jié)成本優(yōu)化 蘇州：2026年07月10日

企業(yè)經(jīng)營中常常會遇到過這些困惑：老板經(jīng)常問財務人員：公司成本壓力怎么這么大，我們如何降低成本？業(yè)務部門咨詢，財務部門是否可以幫助我們一起做盈虧平衡點？生產(chǎn)管理人員忙于生產(chǎn)，如何幫助他們建立成本意識？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本? 面對材料成本的上漲，如何找到好的方法對材料成本的監(jiān)控......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 上海：2026年05月09日

當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業(yè)企業(yè)，企業(yè)人力成本急劇上升，企業(yè)為降低成本壓縮各項開支，但總成本仍沒有改善；勞動和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運行，降低成本費用、提升組織與人力效能，成為物業(yè)企業(yè)勢在必行的一項工作。物業(yè)企業(yè)品質、經(jīng)營與組織效能交互的核心邏......

向華為學習：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設與人才經(jīng)營 深圳：2026年06月25日

培育一種文化、設計一套機制，讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題；企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒有踐行，導致企業(yè)文化只停留在口號，流于形式。業(yè)務發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變，客戶需求愈發(fā)多元，眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率，流于形式的績效管理難以驅動目標，失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通，當團隊協(xié)作淪為空......