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生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2026年06月25日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術;3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;4.掌握作業改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業成本的構成與分析方法......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成,有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制,提升現金流參訓對象采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 蘇州:2026年04月20日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
供應商質量管理實操訓練 深圳:2026年06月05日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理當中的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統......
顧問式銷售技巧—阮婭莉老師 上海:2026年07月10日
1、陳述三種不同銷售風格2、學會找出客戶痛點和驅動力3、掌握銷售輔助工具4、掌握提問的策略和方法5、建立拜訪計劃邀請對象:大客戶銷售經理和客戶主任、銷售技術顧問、銷售市場部經理和業務拓展經理課程提綱:【第一天上午】1、三種不同銷售風格的對比2、公司變革的過程和三種不同階段3、關于客戶痛苦和驅動力的練習4、總經理們的煩惱......
