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財務戰(zhàn)略分析與預測模型實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
拒絕為“分析”而“分析”,深度結合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務模式,分析預測助力企業(yè)經營掌握高效實戰(zhàn)的分析預測方法、工具,財務模型提高工作效率課程大綱第一模塊:傳統(tǒng)的財務管理和互聯(lián)網時代的精細化財務管理第二模塊:最新財務戰(zhàn)略規(guī)劃和預測第三模塊:面向未來的財務預測第四模塊:最新財務分析技......
投資、融資、股權激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設計一、商業(yè)模式轉型:從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業(yè)現金流水庫二、管理模式......
企業(yè)財務戰(zhàn)略與投融資實務 北京:2026年06月05日
第一節(jié) 財務戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經營目標一、股東所關心中長期經營績效指標是什么二、中長期財務戰(zhàn)略所要達到的管理目標三、設定中長期財務戰(zhàn)略目標應考量的因素四、如何利用財務指標認知公司過去的表現五、適合中長期財務戰(zhàn)略組織與結構第二節(jié) 企業(yè)中長期財務戰(zhàn)略的原則與種類解析一、企業(yè)中長期財務戰(zhàn)略的原則解析二、企業(yè)中長期定性的財......
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分:談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略?二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務戰(zhàn)略現狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢(財務指標)第......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
從需求到產品規(guī)劃 北京:2026年06月30日
公司CEO、產品總監(jiān)、產品規(guī)劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規(guī)劃的作用1.1.1產品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規(guī)劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規(guī)劃流程框架1.3整......
