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渠道開發(fā)與渠道管理 上海:2026年04月29日
一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢2、渠道管理的四項(xiàng)原則3、渠道銷售=經(jīng)銷商?討論......
大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海:2026年05月16日
許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn),來直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對市場......
工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海:2026年06月05日
認(rèn)識經(jīng)銷商的市場地位及其作用,迎合市場發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢。掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段,尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù),明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等,通過一些市場工具等,來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。課程對象:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理......
生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海:2026年07月01日
課程破冰:經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念(2 小時)一、 數(shù)字化時代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商?經(jīng)銷商對廠家有哪些需求?數(shù)字化時代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例:案例 1:濟(jì)南格力代理商為何更換品牌案例 2:西安某品牌代理商反水輸出工具......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認(rèn)識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2026年06月11日
如果你覺得員工欠缺商業(yè)洞見,缺乏全局意識,缺少成本觀念和經(jīng)營意識;如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費(fèi)增效、成本控制對于實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)的意義;如果你希望員工能夠掌握足夠的財務(wù)知識并加以利用,做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營中,幫助員工理解公司經(jīng)......
