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工作計劃與執(zhí)行力 蘇州:2026年06月24日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊的執(zhí)行力......
制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
掌握戰(zhàn)略應(yīng)該有的認(rèn)知,學(xué)會正確的戰(zhàn)略思考,選擇正確的發(fā)展方向;學(xué)會制定行動戰(zhàn)略的工具,以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧,根據(jù)分析得出行動戰(zhàn)略矩陣;掌握行動戰(zhàn)略目標(biāo)分解的思路與方法,把戰(zhàn)略制定階段所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動,保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) ;確保每個行動戰(zhàn)略實(shí)施都由分階段的目標(biāo)完成,相應(yīng)的有每個階段的政策措施、部......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用;總是有一種火燒眉毛的感覺;每天總是有著做不完的工作,沒完沒了的事情一件接著一件;雖然已經(jīng)很努力了,可每天還是經(jīng)常無法按時完成;下班的時間到了,可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦,帶回家去嗎?于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作,惦記著工作,甚至與回到家里還要做著工作!忙到......
現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳:2026年06月05日
管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家",大部人業(yè)務(wù)技能超群,但管理能力匱乏;企業(yè)要提升市場競爭力和影響力,就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能,提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標(biāo)就沒有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F.Drucker,1909.11.......
深度溝通與客戶決策引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營(2天1晚) 上海:2026年05月23日
你是否也在經(jīng)歷這樣的至暗時刻:關(guān)系很好,但一談?wù)戮涂ぃ蛻艨傉f“再考慮考慮”…產(chǎn)品優(yōu)勢如數(shù)家珍,卻始終無法打動對方,最終陷入價格戰(zhàn)的泥潭…面對決策流程復(fù)雜的大客戶/決策委員會,感到力不從心,無從引導(dǎo)…線上溝通(尤其是微信)效果不佳,不知如何專業(yè)地維護(hù)......
卓越班組長的七項(xiàng)修煉 北京:2026年05月15日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系,提升現(xiàn)場管理的管理理念,學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題,掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法,了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念,掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......
