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蘇州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2026年05月18日
第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現(xiàn)場IE改善應(yīng)用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現(xiàn)場改善的三化原則◇ 現(xiàn)場改善的三現(xiàn)原則◇ 現(xiàn)場改善的安全、品質(zhì)、效率關(guān)系......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
◆學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2026年05月30日
1.學(xué)習(xí)如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2026年05月09日
真正源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;使學(xué)員對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內(nèi)容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂發(fā)給學(xué)員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁&rdqu......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2026年05月27日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分:談判風格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分:談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 北京:2026年07月11日
前 言 閉環(huán)銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動準則2,閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)銷售策略閉環(huán)銷售技能閉環(huán)銷售的能力等級第一講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點控制案例分析……1,大客戶采購分析大客戶內(nèi)部角色心理分析大客戶......
