蘇州生產(chǎn)模式培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

蘇州生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀廣州：2026年06月25日

“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過(guò)持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！中國(guó)企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤(rùn)縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是出路，學(xué)習(xí)與推行精益系......

TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2026年04月20日

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一章質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1. 引言2．全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3．世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二章全面質(zhì)量管理原理1．引言2．TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3．TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4．全面質(zhì)量管理......

GD&T核心-美歐幾何尺寸與公差高級(jí) 蘇州：2026年04月22日

客戶(hù)圖紙有很多新的不認(rèn)識(shí)的公差符號(hào)，咋辦？能統(tǒng)一不同工程師出圖的風(fēng)格嗎？GBT 、ISO、ASME 標(biāo)準(zhǔn)有什么區(qū)別？公差符號(hào)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)太多，有沒(méi)有方便的檢索目錄？以及內(nèi)部邏輯是什么？為什么會(huì)有這么多公差符號(hào)？背后的邏輯是什么？正負(fù)尺寸公差與幾何公差，到底誰(shuí)更好用？測(cè)量時(shí)，如何正確建立坐標(biāo)系？復(fù)雜的幾何公差，如何測(cè)量？基準(zhǔn)......

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用蘇州：2026年04月27日

建立DoE法的概念和方法認(rèn)識(shí)DoE法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握DoE法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用DoE法的能力課程大綱前言、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)什么是問(wèn)題問(wèn)題產(chǎn)生的形態(tài)工廠(chǎng)存在的問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度如何高效處理問(wèn)題常見(jiàn)結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題的方法DOE使用的時(shí)間點(diǎn)第一章、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DoE的目的與用途DoE基......

決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

本課程從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者通常面臨的財(cái)務(wù)管理決策問(wèn)題，采取“三表入手，由表及里”的教學(xué)路徑，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤，早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，從財(cái)務(wù)視角解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，指導(dǎo)和改善日常工作中遇到的問(wèn)題，為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、......

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬廣州：2026年05月19日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素3.組織購(gòu)買(mǎi)行為4.組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)......