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采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業(yè)的計(jì)劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,計(jì)劃管理思想的發(fā)展也由來(lái)已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著計(jì)劃系統(tǒng)的完善和運(yùn)行。上世紀(jì)90年代后期,供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn),更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小,保證高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。它......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 東莞:2026年07月10日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問(wèn)題2.企業(yè)利潤(rùn)的三大來(lái)源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)2.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)3.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式的問(wèn)題點(diǎn)解析第三講:生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......
注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 蘇州:2026年04月19日
1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值;2、注塑生產(chǎn)過(guò)程中注塑機(jī)故障多的原因分析;3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年;4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū);5、如何建立一套科學(xué)的注塑機(jī)“三級(jí)保養(yǎng)”制度;6、注塑機(jī)保養(yǎng)員工作職責(zé);7、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容;8、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表;9、......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 蘇州:2026年04月20日
1.通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的發(fā)展歷史,了解先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法;2.了解設(shè)備精細(xì)化管理的范圍和要求,正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設(shè)備效率的正確思路;樹立“設(shè)備零故障” 的強(qiáng)烈意識(shí);3.學(xué)會(huì)應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問(wèn)題的......
以客戶為中心顧問(wèn)式銷售 北京:2026年05月15日
本課程讓你完成世界上最難的兩件事:把你的思想放進(jìn)別人的腦袋,把別人口袋里的錢放進(jìn)你的口袋。為什么產(chǎn)品知識(shí)背的那么熟就是業(yè)績(jī)不好為什么被激勵(lì)成超人業(yè)績(jī)不見起色是什么在影響客戶的決定是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業(yè)務(wù)員去學(xué)習(xí)以客戶為中心的銷售培訓(xùn)對(duì)象銷售人員課程收益銷售不是強(qiáng)迫賣,而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客......
EXCEL的高級(jí)應(yīng)用(高階) 上海:2026年05月07日
所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法:數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( C......
