蘇州團隊管控培訓公開課

解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島：2026年07月11日

1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層；2、房地產企業設計管理、成本管理、工程管理、營銷策劃職能部門經理人及相關主管領導；3、房地產企業建筑設計師、景觀設計師、裝飾設計師、園林工程師、裝修工程師、造價工程師、策劃師、人力資源等主要技術骨干；4、各建筑、景觀設計和咨詢公司的管理層和主要技術......

房地產移動互聯網O2O與創新營銷及團隊管控 廈門：2026年05月30日

房地產公司董事長、總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天：房地產移動互聯網O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇：☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統行業互聯網化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

營銷是企業經營管理的關鍵環節，也是企業發展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成......

銷售業績提升與銷售團隊管控 深圳：2026年05月16日

為什么銷售團隊管不好？為什么企業做不大？源于沒有優秀的銷售管理者！學習的目的不是知道，而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團隊建設，不僅僅要激勵銷售員完成業績，更是要......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年06月26日

第一批城市更新試點城市名單出爐（為期2年）圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”，是系統性工程，資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點，對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......

DOE實驗設計 上海：2026年07月10日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......