蘇州KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您工作中面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變為柳暗花明？三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念；精益供應鏈基本概念；精益物流&供應鏈突破案例；四、精益物......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業的影響&b......

現代企業安全管理應用 北京：2026年06月12日

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風險1.安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本，提高生產率3.事故影響（事故統計與成本核算）探索：安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......

非項目經理的項目管理 廣州：2026年06月23日

項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事接項目的時代，即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利，從基層員工，管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經理職位的職場人士......