蘇州時間管理培訓公開課

高效的時間管理 蘇州：2026年04月30日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現(xiàn)工作與生活的平衡培訓對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......

時間管理與效率提升 蘇州：2026年07月21日

【第一天課程】《聚焦核心問題，目標清晰，行動準確》一、問題：狠抓核心問題，剔除干擾1. 問題收集：1）剔除干擾2）換位思考2. 問題精煉1）三招2）零秒思考3. 問題分析四步二、目標管理SMART原則三、項目管理基本知識：1. 項目組成2. WBS四、第一步行動： A+k五、計劃1. 計劃概念新解2. 月、周、日計劃 ......

時間與壓力管理 無錫：2026年05月12日

你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方......

時間與壓力管理技巧（2天） 上海：2026年04月27日

你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2026年05月29日

第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

高效人士的時間管理 上海：2026年05月29日

?介紹時間管理的發(fā)展進程?認識時間管理對人生成功的重要性?培養(yǎng)時間管理的能力與習慣?分析個人時間管理的陷阱?學習時間管理的工具與作?如何運用時間管理提升工作績效課程大綱：01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內(nèi)涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體......

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 上海：2026年06月05日

中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的......

高效的時間管理 上海：2026年06月09日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

時間管理培訓內(nèi)訓課程

有效時間管理整體解決方案 主講：李老師

幫助學員全面透視、歸納常見時間管理的重難點引導學員全視角剖析常見時間管理問題的根源學員可直觀獲得建立有效時間管理的方案與步驟為學員提供便捷的時間管理工具學員將獲得最佳管理實踐指導培養(yǎng)學員服務與流程創(chuàng)新能力【課程對象】通用課程，適用于希望有效管理時間的所有人【課程大綱】第一章： 了解時間討論：什么是時間討論：時間有什么特......

時間管理與工作效率提升--李靜濤 主講：李老師

第一章、時間管理的重要意義和法則開篇活動：人的一生有多少時間1、時間管理的定義2、時間不夠用的原因3、管理時間的意義4、時間管理的法則5、時間管理箴言6、時間管理的重要觀點7、時間管理的建議第二章、時間管理的方法和工具1、四象限矩陣圖練習：你的時間花在哪里了2、80/20法則提問：你的工作中哪些是80%？哪些是20%3......

時間管理與工作規(guī)劃 主講：張老師

1、詳細周到地考慮工作計劃----確定實現(xiàn)工作目標的具體手段和方法，預定出目標的進程及步驟；2、善于將一些工作分派和授權給他人來完成，提高工作效率；3、制訂工作計劃，將事務整理歸類，并根據(jù)輕重緩急來進行安排和處理；4、為計劃提供預留時間，掌握一定的應付意外事件或干擾的方法和技巧；準備應變計劃；5、每天安排出時間計劃日程......

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