蘇州團隊建設培訓公開課

做富有激情的管理者 蘇州：2026年05月08日

第一單元 從專業走向管理常見問題與關注點：? “管理者都是從業務骨干提起來的，他們不清楚當好一個管理者還需要哪些知識、經驗的積累，知識體系性差”? “我們的業務管理者對技術更感興趣，對管理認為自己做好了、起到帶頭作用就是管理……” 從業務一把好......

高效管理者的七項修煉提升 蘇州：2026年05月11日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州：2026年05月16日

“領導與管理 ”是企業的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力 、執行力、創新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對話式、體驗式、參與式教學，獲得思維的啟迪和行為......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2026年05月18日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

新晉經理：從技術邁向管理 蘇州：2026年05月19日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......

九型人格之自我認知與團隊角色定位 蘇州：2026年05月27日

陳述九型人格的理論基礎及各類型特點；運用九型人格的識別和分析方法達到自我認知的目的；了解自我性格中情緒與壓力點的所在，有效實施自我激勵技巧；描述每個型格的局限和進化提升方向；成為一位成功的職場人課程大綱言：九型人格的基本概念1、 為什么我們對自己的性格感興趣；2、 九型人格的名字怎么來的；3、 九型人格有什么作用：1)......

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2026年05月29日

學習先進企業的管理理念,提升管理和領導意識，認知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法，改善工作關系和創建和諧氛圍。掌握現代企業科學管理知識、管理技術和管理方法，以及常用管理工具的正確運用。掌握高效能團隊建設的基本原理與方法，提高工作團隊的凝聚力和執行力。課程大綱Unit1 管理認知與角色定位......

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2026年05月29日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊引導技術——群策群力工作坊 主講：程老師

管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創造力不足、團隊合力總是1+1<2……會議組織者的困惑：各抒己見，難達成共識；氣氛沉悶、缺乏創意；會議決策難做出，會議決策難落實……培訓師的困擾：學員被動聽效果差；所授知識不能快速落地；經驗智慧不能復制，使培訓變為......

打造“力出一孔”的團隊凝聚力 主講：蒿老師

團隊之所以需要凝聚力，就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結合，這種緊密結合構建了整個大樓的基礎和框架。團隊凝聚力是團隊建設的基礎和創造力的源泉，一個凝聚力強的團隊，其目標明確，氣氛和諧，成員步調一致，緊密協作，團結共進，眾志成城，進而發揮......

團隊凝聚力 主講：孫老師

一個企業最寶貴的財富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發揮最大的價值！借用阿里一句話＂聚是一團火，散是滿天星＂說的就是團隊凝聚力的價值。而今企業中經常會出現1+1小于2的情況，那么就是團隊凝聚力出現了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現過......

......更多內訓課程