蘇州目標管理與績效考核培訓公開課

使命必達：工作目標與執行閉環管理，確保結果落地 蘇州：2026年05月07日

企業各層級管理者，以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程目標：● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解● 幫助管理者掌握目標管理TATA系統流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵流程要點所在● 指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能● 幫......

高效人士的目標管理 蘇州：2026年05月15日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2026年06月08日

企業中層管理者是企業的腰部力量，上承戰略與目標，下接執行與績效，是最重要的執行力量。正所謂“戰略確定后，干部就是決定性因素”。螞蟻金服前 CEO 、阿里創始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設法具體化并幫助落地變成現實&rdquo......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月24日

中層 ，是一個企業的腰部力量 ，這批人決定 了企業的各項戰略舉措落地的效果，決定了團隊成員的狀態 ，決定了企業的組織優勢與最終結果 。中層的管理者在組織中需發揮承上啟下的作用 ，而不確定的時代下 ，向管理要效益將成為常態之一 。系統提升中層人員的職業素能與管理能力是每一個企業將面對的巨大挑戰 ，因此我們需要打 造一支上......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2026年06月24日

理解目標管理與績效管理的意義和價值了解目標績效管理的五大核心步驟掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法學會制作績效考核方案學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會掌握績效面談的方法技巧課程對象：企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2026年06月25日

一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯3. 目標管理五要素：制定有效目標的SMART原則4. 目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5. 對企業而言，目標管理......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 上海：2026年05月11日

業務總監、部門經理等中高層管理者，以及部門經理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

基于目標管理的時間計劃與任務推進 主講：孫老師

第一部分：系統性的工作規劃1厘清：工作任務的種類與數量2排序：對工作任務的輕重緩急進行排序3界定：關鍵性的工作目標（SMART原則）4篩選：可能的難點問題?如何有效的尋找問題5案例研討：以本公司具體崗位的工作為例第二部分：針對性的方案設計1.可能性的方案備選：?頭腦風暴?優選矩陣2.方案設計環節的思維導圖應用3.方案設......

部門年度經營目標與計劃的分解制定 主講：秦老師

我們的咨詢團隊將與您分享：中層經理在公司層面年度經營目標與計劃制定中的地位與作用是什么？中層經理如何通過戰略地圖正確地理解公司年度經營目標與計劃？如何將公司的年度經營目標與計劃分解到各部門/城市公司？如何編制部門/城市公司層面的年度經營目標與計劃？如何運用戰略地圖來呈現部門/城市公司層面的年度經營目標與計劃？如何將部門......

MTP中層管理 主講：倪老師

身為團隊領導，您是否因下屬與您無法同頻道而苦惱？身為團隊領導，您是否因團隊成長與進步速度過慢而犯愁？身為團隊領導，您是否感覺目前團隊管理的難度越來越大？身為團隊領導，您是否希望自己擁有一支極具戰斗力的隊伍？身為團隊領導，您是否需要組織內部達到一種和諧而又通暢的溝通渠道？身為團隊領導，您是否想通過學習進而提升自身領導力與......

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