蘇州人力資源規(guī)劃培訓公開課

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費，不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。每家企業(yè)都渴望能夠在同行業(yè)中擁有最優(yōu)秀的人才，但究竟自己企業(yè)最需要的優(yōu)秀人才的標準是怎樣的？如何才能快速獲取優(yōu)秀人才？優(yōu)秀的人才如何評估？如何持續(xù)保有和激勵發(fā)展？這是......

有效人才梯隊建設 蘇州：2026年05月11日

一 人才梯隊內涵1 人才梯隊建設主要工作概要2 人才梯隊建設的兩種理解維度與操作手法3 （賽馬式）人才梯隊建設對企業(yè)發(fā)展的意義4 （賽馬式）人才梯隊建設四大要點二 人才梯隊培養(yǎng)和評估標準梳理 PASK 框架圖1 人才梯隊 PASK 框架圖2 通用能力構件四方格3 布洛姆教學目標表三 人才梯隊培養(yǎng)和評估標準梳理流程1 人......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務贏利的平衡之舞 蘇州：2026年05月12日

您是否遇到過下列情形?你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉變，勝任日常工作，但不適應隊伍變大和下屬層級增多的新角色，在管理工作中缺乏系統(tǒng)思考和策略思考，亟需發(fā)展不同以往的領導力;或者，你的管理人員只看眼前不顧長遠、只抓業(yè)務不抓組織發(fā)展，導致:業(yè)務附加值逐年下降，只得靠擴大銷售保利潤;隊伍發(fā)展跟不上業(yè)務的需要，隊伍兩極......

人力資源規(guī)劃與組織結構設計 蘇州：2026年05月18日

第一天 9：00-16：30人力資源規(guī)劃篇1 案例解讀--什么是人力資源規(guī)劃？人力資源規(guī)劃中必須解讀的關鍵數據? 3P 模型2 人力資源規(guī)劃的調研工具（案例討論與工具分析）3 人力資源供給預測流程4 人力資源供給工具介紹與應用練習5 人力資源預測工具介紹與應用練習6 探求人力資源供求平衡（課堂演練）? 工作擴大化? 工......

人才盤點與梯隊建設 蘇州：2026年05月28日

企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務部門主管、經理、總監(jiān)、高層管理者、總經理、董事長課程大綱一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點做什么？3. 企業(yè)人才盤點時機的選擇？4. 人才盤點的價值？5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標準1.人才盤點體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標準3. 基......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2026年05月30日

Day1第一部分 概念引入：- 人才盤點的場景- 從宏觀環(huán)境、企業(yè)需求角度論述人才盤點對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義，分析目前大多數公司所普遍面臨的人才挑戰(zhàn)。第二部分 基本概念：人才盤點如何為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢- 什么是人才盤點- 人才盤點對企業(yè)有哪些價值- 人才盤點成功的前提條件有哪些- 人才盤點的基本原則和流程解構 （CA......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2026年06月02日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續(xù)研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設和應用；從企業(yè)經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業(yè)認證過程，傾情演繹......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 蘇州：2026年06月02日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

卓越人才“DNA”解碼——金牌店長甄選及崗位勝任力建模 主講：欒老師

據統(tǒng)計，金牌店長所在門店的平均利潤產出4倍于普通店長！企業(yè)實際運營中，一名“金牌店長”領導的銷售團隊出現“金牌銷售”的幾率2倍于非“金牌店長”銷售團隊！可以說，對于零售企業(yè)，得“金牌店長”者“得天下”......

人才盤點實操 主講：高老師

企業(yè)的成功靠自身的核心競爭優(yōu)勢，而打造核心優(yōu)勢的關鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設。企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養(yǎng)。但作為企業(yè)的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立以勝任力為核心，以機制和流程為保障的企業(yè)人才梯隊建設系統(tǒng)？如何建立強有力的人才梯隊......

年度人力資源規(guī)劃編制 主講：劉老師

人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一項重要活動，它對組織的長期發(fā)展和目標的實現起著至關重要的作用，是連接企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的核心紐帶，其價值遠超出傳統(tǒng)的人事管理范疇，是人力資源管理的綱要。年度人力資源規(guī)劃具有企業(yè)戰(zhàn)略解碼器的作用，它將抽象的商業(yè)模式轉化為具體的人才能力指標，提前建立風險預警系統(tǒng)，識別戰(zhàn)略執(zhí)行中的關鍵人才缺......

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