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銷售團隊的有效管理 蘇州:2026年05月11日
資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的:銷售目標制定方法,明確結果和過程性目標......
卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州:2026年05月15日
第一部分:認識團隊,診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準,并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊的標準2.銷售團隊績效提升模型3.卓越銷售團隊領導的能力要求4.銷售團隊診斷5.銷售團隊成員診斷有意愿,有能力有意愿,無能力有能力,無意愿無能力,無意愿三、學習方式1.小組討......
打造狼性營銷團隊 蘇州:2026年06月03日
一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1.故事:欣賞——從欣賞自己開始,到欣賞世界;三、狼性團隊感召力訓練1.游戲:感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力;四、狼性與羊性分析1.故事:羊為何被狼吃掉;2.視頻:重新認識狼—以欣......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2026年04月27日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
打造新世代的銷售隊伍 上海:2026年05月07日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 上海:2026年05月08日
建立銷售團隊管理者的角色認知,掌握世界500強企業職業化銷售技能和工作習慣的培養熟練運用科學方法對銷售人員進行有效識別,團隊融入,目標管理,績效考核,管理賦能學會科學評價及檢驗銷售團隊的健康程度,提升銷售管理者的領導力【課程內容】Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2026年05月09日
A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制結果,還能控制過程??F)如何堅持正確的價值導向,杜絕討價還價??G)如何建立科學的銷售績效考核系統?H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓對象:總經理、副總經......
銷售團隊管理與潛能開發 上海:2026年05月13日
企業中高層,營銷,市場課程收益:了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧,學會更有效的溝通熟悉指導過程,并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力,增加團隊生產力課程大綱:第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階......
銷售團隊建設培訓內訓課程
團隊管理與創新之道——為企業團隊管理者加油 主講:王老師
企業團隊管理者授課方式實際案例,本土化實戰環境模擬;教與練,培與訓相結合;實效解決問題。課程大綱第一部分:理解團隊一、認識團隊1、古老的寓言故事:螞蟻軍團2、團隊的概念及特征3、團隊建設的重要性4、高效團隊的特征5、怎樣塑造高效的團隊二、團隊和群體的差異1、下面四個類型,哪些是群體?哪些是團隊?龍舟隊旅行團足球隊候機旅......
《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》 主講:閆老師
“帕雷托法則”:20%的大客戶創造了企業80%的利潤,在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰就擁有市場的核心競爭力!然而沒有做好對大客戶銷售人員的實戰技能培訓,無疑是讓其成為了市場的“殺手”。作為管理者,您是否意識到您的大客戶銷售人員激情......
《打造無敵卓越銷售團隊特訓營》 主講:陳老師
為什么公司銷售業績增長很慢而只有你著急而業務人員不著急?為什么業務人員總是抱怨公司政策不夠好?為什么銷售人員總是替經銷商說話?為什么促銷費用花了不少就是不見效果?為什么好的業務人員招不來、不好的業務人員又攆不走?為什么新招聘的業務人員上手很慢?為什么很多銷售人員我行我素不服從管理?為什么你每天都很忙卻還有太多的事情等著......
