蘇州精益生產(chǎn)培訓公開課

精益生產(chǎn)體系和工具運用 蘇州：2026年04月29日

總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱一、精益思想——揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目1、真的需要很忙嗎2. 貴等于值錢嗎3. 砍掉你 30%的肥肉沒商量4、我們去向哪里？我們身在何處？5、增值與非增值6、七大浪費的定義、特征、......

精益生產(chǎn)降本改善 蘇州：2026年05月07日

在新的經(jīng)濟形勢之下，降本已經(jīng)成為了很多企業(yè)的第一剛需。然而，在過去一年的培訓與輔導過程中，陳老師發(fā)現(xiàn)以降本增效旗號錯行增本降效之實的企業(yè)大有存在，究其原因，錯誤的成本認知是一種普遍現(xiàn)象。通過深度思考，我們不難發(fā)現(xiàn)：在當下，僅有降本恐怕還遠遠不夠，企業(yè)不僅需要以更少的資源去響應客戶需求，甚或需要以比更少再更少的資源去響應......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 蘇州：2026年05月09日

一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動漫案例分析：制造......

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調參訓對象生產(chǎn)部門管理人員，IE專員，生產(chǎn)工程師，IE工程師等課程大綱：第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月14日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題！促進行業(yè)交流拓展視野。學習是雙向的，信息交流產(chǎn)生價......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年05月18日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性……課程大綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1．......

精益生產(chǎn)之浪費消除 蘇州：2026年05月20日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業(yè)如何提升利潤空間？每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

智能生產(chǎn)線的規(guī)劃和設計（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月28日

上海通用凱迪拉2016 年 1 月 21 日 在浦東金橋，隨著一輛新美式旗艦轎車凱迪拉克 CT6 駛下生產(chǎn)線，上汽通用汽車凱迪拉克工廠正式竣工投產(chǎn)。上汽通用汽車凱迪拉克工廠占地面積 47.7 萬平方米，總規(guī)劃產(chǎn)能 16 萬臺/年，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設施。機器人 386 臺......

精益生產(chǎn)培訓內訓課程

制造企業(yè)細節(jié)執(zhí)行力 主講：李老師

本課程針對制造型企業(yè)在細節(jié)、執(zhí)行力的誤區(qū)專門開發(fā)：1、細節(jié)在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節(jié)，但天天救火問題頻頻發(fā)生？2、執(zhí)行力到底是如何打造的？為什么執(zhí)行還是沒力，目標總是達不成？3、想改變目前的局面，做過些改善但效果不好，實施起來千頭萬緒，不知該無何下手？本課程將協(xié)助您：找到細節(jié)，建立扎實的管理基礎-......

產(chǎn)量翻番，人員不變！——工業(yè)工程IE七種工具全面應用 主講：孫老師

在勞動力成本上升、勞動力資源不足的情況下，企業(yè)經(jīng)營者只能坐視產(chǎn)品利潤率下降嗎？工資成本連年上升，愿意加入工廠的新員工卻依然數(shù)量不足，讓員工加班加點則唯恐引起作業(yè)員的投訴，到底應該怎么辦？中國企業(yè)今天遇到的這些問題，也曾經(jīng)同樣困擾過世界上的那些先進企業(yè)，他們的選擇之一是“工業(yè)工程IE七種工具”&m......

非制造業(yè)精益管理思維及應用 主講：康老師

★從上世紀80年代開始，世界經(jīng)濟已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟模式進入新經(jīng)濟模式，最大的特點就是從單一品種大批量生產(chǎn)向多品種小批量轉變，從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉變，這是當前中國所有行業(yè)企業(yè)所處的時代背景。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質化競爭導致成本壓力驟增，企業(yè)要么沒有訂單，要么雖然有訂單，但是卻沒利潤。從世界范圍內來看，唯有......

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