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蘇州物流管理培訓公開課
跨境電商專場 決勝供應鏈-降本增效快響應 蘇州:2026年05月09日
(一)2024跨境電商企業面臨的挑戰和趨勢(二)跨境電商企業組織能力建設和績效提升(三)跨境電商供應商盤點分析和策略制定(四)如何供應鏈協同降低庫存(五)如何提高快速響應客戶需求的運營能力(六)如何跨部門協作減少內耗,打造高效供應鏈團隊(七)輸出年度降本增效行動方案課程資源包:本次課程,我們將給學員提供以下資料包:工具......
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理提升 蘇州:2026年05月11日
1. 了解智能倉儲出現的背景、智能化倉儲基本概念;2. 智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術;3. 建立智能化倉儲,減少倉儲人工作業,提高倉儲運作效率,提高倉儲運作準確性及實時性。4. 提高公司物流自動化,信息化水平,提高公司運行效率、質量,降低運營成本。課程對象物流工程師,倉儲各級管理人員,工業工程師,物流經理等。課程介......
倉儲管理和庫存控制 蘇州:2026年05月13日
在當前的市場環境中,企業的競爭非常激烈。庫存如同“糖尿病”!一邊是越來越多的庫存積壓,一邊是越來越嚴重的物料短缺,不斷失信于客戶…;同時,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。1 我們為什么有巨大的庫存(資金)壓力?2 如何在減少庫存......
需求預測與庫存管理 蘇州:2026年05月13日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
物流成本分析和包裝管理【特價】 蘇州:2026年05月14日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下,終端產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業獲利的空間越來越小,企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說,“企業運營就兩件事,開源和節流”,而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......
敏捷供應鏈運營體系 蘇州:2026年05月15日
一、驅動供應鏈優化1、為什么供應鏈是企業新興競爭力2、供應鏈管理競爭優勢的 12 種驅動力3、LM/SCM 的國內狀態和全球化概況4、供應鏈管理的關鍵業務過程5、典型供應鏈管理中的“暗礁”和“灰色地帶”6、如何降低牛鞭效應對供應鏈業績的影響?7、如何利用預測技術回避不平衡......
精益供應鏈管理實務能力 蘇州:2026年05月15日
第一講:供應鏈管理概述一、什么是供應鏈?二、供應鏈構成要素及其管理核心1、客戶需求多變,生產與采購如何應對?2、如何壓縮交貨期,實現市場快速響應?3、SRM 與 CRM4、信息是資源、數據是企業資產,它們需要管理5、企業供應鏈管理的誤區:“供應”就是“采購”三、供應鏈管理......
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
物流管理培訓內訓課程
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈(ISC)系列課程(1) 主講:周老師
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程風格:從降本增效的角度出發,對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式:系統講解集成供應鏈管理體系+案例講解+分組研討+問答互動+模擬練習+提煉總結等多......
基于SCOR&APQC的供應鏈全流程運營管理 主講:吳老師
本課程詳細介紹了供應鏈戰略管理、SCOR模型及APQC流程管理、績效與變革管理的理論知識,探討標桿企業供應鏈運營與流程體系,來闡述供應鏈構建的原理與方法。本課程結合企業運營現狀,融合教學、研究、實務為一體,能讓企業更加關注供應鏈經營戰略,并從中受益:1.了解供應鏈管理與SCOR流程管理的特點及模式,掌握供應鏈管理體系的......
倉儲物流實務——發掘第三利潤源泉 主講:王老師
供應鏈總監+經理、采購經理、物流經理、倉庫主管和其它與倉儲相關的員工課程方式:理論講授、小組討論、案例研討、工具應用課程工具:1、JIT2、VSM圖示3、8大浪費4、ECRS分析法5、溫濕度記錄表6、裝箱檢查表7、倉庫5S點檢表8、VMI9、倉庫選擇綜合評估表10、BPS課程大綱第一講:布局決定結局—&md......
