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2022產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運營進階之路(落地實戰(zhàn)班) 蘇州:2026年05月07日
「了解模式」當(dāng)前產(chǎn)業(yè)項目\產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析;「了解產(chǎn)品」研辦型與生產(chǎn)型園區(qū)產(chǎn)品比較分析;「創(chuàng)新觀點」重塑產(chǎn)業(yè)思維,有效掌握招商策略及打法、靶向招商;系統(tǒng)學(xué)習(xí)在大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展下招商運營破局賽道,轉(zhuǎn)變理念,精準對接等更多收益;課程大綱:一、講模式:產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析1.按照規(guī)劃定位和承擔(dān)職能劃分2.按照專業(yè)能級......
培訓(xùn)項目經(jīng)典設(shè)計及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實施 蘇州:2026年05月08日
研討:影響培訓(xùn)項目效果有哪些因素?一、如何設(shè)計培訓(xùn)項目1.培訓(xùn)項目設(shè)計利器--九宮格2.企業(yè)培訓(xùn)項目有哪些?管培生基層中層高層專業(yè)/專題培訓(xùn)3.了解培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的?產(chǎn)生培訓(xùn)需求的四大來源?準確把握培訓(xùn)需求的8個方法研討:這個需求哪些是能通過培訓(xùn)手段來解決?工具:培訓(xùn)需求調(diào)研表、培訓(xùn)需求統(tǒng)計分析工具等4.明......
施工建設(shè)項目安全管理 蘇州:2026年05月08日
?了解項目管理中各方在法律上的職責(zé)?項目管理中如何進行ESH管理?如何進行項目中的風(fēng)險管理?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為和現(xiàn)象,如何處理來防止事故發(fā)生?如何及時糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導(dǎo)致的事故隱患課程大綱一、破冰:案例二、國家相關(guān)法律法規(guī)的介紹2.1《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于第三方的責(zé)任討論2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條......
財務(wù)人員的項目管理 蘇州:2026年05月14日
項目管理方法,對企業(yè)而言,是一種準確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對項目經(jīng)理而言,項目管理是一種以需求/目標驅(qū)動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準化管理的系統(tǒng)方法。 旨在提升項目成果的質(zhì)量,提升過程的可視與可......
房地產(chǎn)設(shè)計管控培訓(xùn):21項設(shè)計管控要點與54個案例解析 蘇州:2026年05月15日
當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,設(shè)計管理一直是各企業(yè)項目管理的焦點和難點。設(shè)計管理部與其它相關(guān)部門也常常出現(xiàn)較多的溝通障礙,項目的總體進度往往因為設(shè)計的反復(fù)產(chǎn)生較大的延誤,項目成本也因為設(shè)計原因而出現(xiàn)較大的浪費而失控,同時項目的預(yù)期價值也會因為設(shè)計原因沒有終落地。本課程根據(jù)國際上權(quán)威的美國項目管理知識體系(PMP)的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合標......
標桿房地產(chǎn)工程項目管理與經(jīng)典案例解析 蘇州:2026年05月16日
1.全項目周期視角了解住宅建設(shè)過程;2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段;3.掌握項目建設(shè)多專業(yè)的協(xié)調(diào)、界面劃分、制約與交場等內(nèi)容;4.掌握各階段質(zhì)量管理要點、管理動作、輸出成果;5.驗收及交付的風(fēng)險排查與防范【課程對象】1.房地產(chǎn)項目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項目助理【課程大綱......
蘇州建發(fā)·綠城·旭輝·中鐵·仁恒品牌地產(chǎn) 建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 蘇州:2026年05月16日
項目一:建發(fā)·縵云【建筑類別】大平層 【品牌商】建發(fā)集團【建筑面積】179590.82平米 【容積率】2.50【項目介紹】建發(fā)縵云將打造為建發(fā)“新現(xiàn)代”蘇州壹號作品,主打云幕平墅,將“簡”、“精”作為產(chǎn)品風(fēng)格的核心理念,在設(shè)計上以&l......
承包商與施工安全管理 蘇州:2026年05月20日
施工項目負責(zé)人、安全管理人員、總包方、業(yè)主方等課程大綱第一部分:事故成因理論1. 案例:11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示2. 施工商典型安全事故分析與研討3. 海因里希金字塔法則4. 案例:磚頭砸不到我5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論第二部分:施工商管理流程1. 施工商選擇評審要點2. 施工商入場前培訓(xùn)與考核3.......
項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理建設(shè)及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗 主講:葉老師
第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念 1、新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響 2、物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義 3、十大社區(qū)020服務(wù)平臺類型 4、未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路 案例:科技改變?nèi)松钜簧葑g 第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務(wù)中運用 1、020在物業(yè)服務(wù)中內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)組建與運用 2、020在物業(yè)管......
項目總角色認知與核心能力提升暨項目總視角的項目開發(fā)關(guān)鍵點管控 主講:劉老師
在互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊下,各行業(yè)都在慢慢踐行著創(chuàng)新、變革,企業(yè)希望通過有效的創(chuàng)新、有效的變革在這種VUCA的環(huán)境下給企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,同時提高企業(yè)品牌效應(yīng)。但企業(yè)創(chuàng)造利潤、提高品牌效應(yīng)的管理執(zhí)行者是誰?毫無疑問是通過「人」 來完成的。而針對我們我們房地產(chǎn)行業(yè)來說,所生產(chǎn)的產(chǎn)品一旦開始,就具有產(chǎn)品可改靈活性、涉及到的協(xié)調(diào)部門......
優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)與執(zhí)行解析 主講:孫老師
培訓(xùn)目的解析標桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗和標準,助力企業(yè)打造標準化的、高品質(zhì)的案場物業(yè)服務(wù)模式,支持項目營銷提升。適應(yīng)對象地產(chǎn)營銷干部與團隊、物業(yè)公司案場管理干部、團隊;課程收益1.學(xué)到標桿物業(yè)公司針對案場營銷售樓中心的服務(wù)管理模式,從案場的建設(shè)、投入運營一直到售樓中心撤場關(guān)閉的全過程管理模式;2.解析案場售樓中心物業(yè)服務(wù)的各......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團隊
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
