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結構思考力?透過結構看思考表達 南京:2026年05月15日
第一天透過結構看思考課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思考問題練習1:運用結構的方法解決問題第二節:三層次模型&mdash......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
◆ 如何做出有質量的匯報?◆ 好的匯報能促進企業決策,提升企業生產力!據統計:在美國一家中型公司(收入40億/年),如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上(書面或口頭匯報),他為此一年浪費的成本就是120萬美元!◆作為管理者,您應該知道“匯報質量的好壞會直接影響企業的運營......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
理論和工具相結合,課程接地氣,一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多,還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部......
團隊建設與高效溝通 南京:2026年06月27日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2026年06月26日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2026年05月16日
當前,企業面臨著許多挑戰:如何讓組織戰略/目標有效落地?如何讓組織適應環境動態的變化?如何激活組織活力,保證組織持續增長?如何打破部門墻,發揮組織協同效應?越來越多的企業開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇,期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉型。但是實踐OKR,不是簡單的依靠改變目標的呈現方式,關鍵在于改變......
