南京PIPE培訓公開課

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京：2026年06月17日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；2.提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；3.掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧4.提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提；課程大綱:第一單元：認......

如何培育與輔導下屬 南京：2026年06月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導6. 如何有效管理團隊下屬，將本部門建設......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京：2026年06月29日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下6項收益：1.解決以上20個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！2.從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3.掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用。4.用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目的運作情況，得到企業項目......

TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海：2026年05月11日

獲得日本產業訓練協會（JITA）頒發的證書，成為 JITA 認證的 TWI 講師；幫助企業節省大量培訓成本；讓您成為公司內部的 TWI 專家與培訓師，并迅速為公司培育大批優秀的一線管理人才；TWI-JI 指導的技能幫助企業提升一線管理人員的指導員工標準作業的技能，同時提高自己的訓練能力。培訓對象企業內部培訓師、生產經理......